全国报业大调研㉚：理想光芒+泥土芳香的“贵报基调”

编者按：根据中宣部大调研的要求，中国报业协会迅速行动，组织开展了大调研活动。相关调研文章，中宣部蒋建国副部长作出了重要批示，中国报业协会张建星理事长就贯彻落实该批示精神作出了部署、提出了要求。

按照大调研的日程安排，第三十站走进贵州日报报业集团（以下简称贵报集团）。面对融媒体时代的挑战与机遇，贵报集团在贵州省委的坚强领导下，坚持“追求思想的光芒和泥土的芳香”工作总基调,紧盯方向党报、精品党报、全息党报总目标，以新闻供给侧改革为引领，以全面深化融合为抓手，牢牢守住导向和发展两条底线,全力实施精品生产、平台建设、流程融合、机制创新、队伍培养、学习对标等项行动,大力打造区域新型主流媒体平台，贵州日报全媒体平台的思想含量、信息含量、知识含量、文化含量、美学含量得到提升，贵报传媒的“品质”更优、“气质”更佳、“颜值”更美、“价值”更显。请看本期调研报告。

全国报业大调研㉚：理想光芒+泥土芳香的“贵报基调”

中国报业协会调研组

一、围绕中心，服务大局，坚决抓好党的意识形态主阵地建设

党报媒体是党的意识形态阵地的重要支点，贵报传媒向高度提升、向广度拓展、向深度掘进、向温度贴近、向融度发力，讲好贵州新故事，传递贵州好声音，牢牢夯实党的意识形态主阵地。

1．深耕要闻版块。紧贴主线营造舆论声势、围绕要务强化宣传展示、举旗鸣号显现个性特点，要闻报道的指导性、可读性与必读性持续增强，主旋律宣传更加突出鲜明。

2．精耘理论版群。“今贵州语丝”言论栏目形成亮点，“多彩时评”评论专版品牌塑造初步形成，“理论周刊”版群质量双增，有效提升党报平台的思想性、引领性。

3．细作深度报道。重大典型报道讲理论情提升感染力，分析性报道解形析势提升说服力，述评性报道创新角度提升贴近性，努力做到“跟得上、抓得准、能超前，很出彩”。

4、革新特刊周刊。开辟贵州特色主题的细分报道，推进精准传播、特色传播、主题传播。

二、创新提质，融合升级，坚决抓好全媒体传播能力建设

1．新媒体建设大矩阵。重点对“今贵州”新闻客户端，“政前方”微信公众号，“贵州图库·贵景网”图片发布平台、“网信贵州”、海外账号等网络传播平台提质升级。“今贵州”新闻客户端2015年11月上线，目前拥有100余万下载用户，两年多时间，下载量增长7倍。“政前方”微信公众号2015年开通，目前订户达15万，2年多时间订户增长8倍，成为省内影响力较大的党端、党号传播平台。

2．新传播产品多形态。贵州日报媒体融合流程再造全面推进，基本形成融传播融策划机制，突出打造互动传播、音视频传播、快乐传播等新媒体传播产品。“今视频”栏目形成品牌效应。2017年以来，新媒体中心视频部视频直播共计推出近400场次，全网观看量达到1.5亿人次。今年以来推出的“10秒”新闻短视频产品点击量持续上升。“今音频”栏目从创建到壮大，路子越走远宽。组建雨飞音频工作室，专注于打造“听见贵州日报”专栏，今年元旦起推出，反响热烈。

3．智慧云打造广覆盖。集团承建的贵州“媒体云”项目往纵深推进，联合全省各市州党报发起成立贵州“党报媒体云”。与杭州凡闻科技公司合资成立了贵州日报凡闻大数据有限公司，深挖新闻大数据“钻石矿”。目前，引领贵州日报报业集团媒体融合的“贵融智创”项目正在加紧推进，贵州都市报转型发展项目“都市e+”APP已进入上线测试阶段，由新媒体中心承接的铜仁日报“梵净云天”客户端工程在今年8月正式上线，六盘水旅游APP全案工程也正紧锣密鼓推进中。

三、培养人才，优化机制，坚决抓好全媒体队伍生产能力建设

贵报集团改组原有以纸媒生产为中心的部门设置，以媒体融合为指向，全面刷新机构设置，组建全媒体采访中心、全媒体编辑中心、新媒体运营中心、全媒体信息传播中心，建构起能充分适应全媒体内容生产与传播的组织体系。通过选聘和竞聘两种方式，集团机构负责人进行了重新选任，进一步优化人力资源配置。为解决人才的结构性矛盾，集团面向全国进行了人才招聘，有针对性的引进1名博士，同时录用了30多名在经营管理、视觉设计、全媒体采编方面急需的高素质人才。扭住人才队伍这个关键，构建适应转型发展、媒体融合的组织机构、人事人才体系，让贵报传媒采编队伍的全媒体作战能力显著提升，干事创业的热情充分释放。

一系列构建区域新型主流媒体的组合拳，让贵州日报报端、今贵州移动端等平台和一大批“有思想、有温度、有品质”的新闻作品获得各级部门和领导的肯定与赞誉。今贵州客户端先后获省委书记、省长、省委宣传部长批示表扬，《贵州日报》获得中国报业协会“中国百强报刊”“中国报业最具原创力媒体”殊荣。重大报道近两年来15次获中宣部阅评表彰、26次获省委宣传部阅评表彰。十九大专题报道入列“中国报业十九大融合传播优秀作品报道类十佳”和“中国报业十九大融合传播优秀作品”。“中美大学生联合体验长征之旅”文字系列报道获得中国新闻奖国际传播类二等奖，实现我省新闻作品此类奖项零的突破。成功主办第十二届中国传媒年会、全国党报客户端高峰论坛、新时代贵州精神理论研讨会等大型活动，大幅提高了贵州媒体界在全国的影响力。一项项荣誉，快速提升了贵报传媒的影响力，集团加快发展的信心更强、底气更足。

四、聚焦六合，全面创新，坚决抓好现代主流媒体集团建设

面向未来，贵报集团正大力实施“6个合”战略，即整合、融合、聚合、盘活、激活、竞合，抓住转型“牛鼻子”，下好融合“先手棋”，在努力打造区域新型主流融媒体、争创贵州一流大数据企业上，进一步推进实践与探索。

1．整合。从战略高度谋篇布局，抓住体制机制改革这个转型发展最重要的“牛鼻子”，按照现代企业制度，制定一套采编经营真正分开的体制机制，朝着科学规范、专业高效的现代扁平式管理模式前进。

2.融合。以“贵融智创—贵报集团融传播融智库融创意基地”的建设为龙头，打造融媒体指挥中心、融媒体音像中心、融媒体文创中心、融媒体智库中心，并将投入1000万资金设立融产品创意孵化基金，每年扶持融合发展的优秀项目、优秀创意、优秀工作室。

3.聚合。拓展“大数据+”产业链，聚合产品、聚合项目、聚合数据、聚合技术，进而推动各业务板块、文创产业等资产板块进入资本市场。下好布局产业项目经营的“先手棋”。

4.盘活。以“腾笼换鸟+战略重组”方式对现有办公用房、闲置土地进行科学配置，通过整体搬迁、改造开发，让“死资产”变为“活资产”，进而发展高效产业，提高土地价值，培育孵化新兴产业。

5.激活。把融媒体人才培养、引进摆在突出位置，加快打造一支数量充足、素质过硬的融媒化集团军，营造更好的干事创业、忠诚干净担当的业务氛围和人文氛围。

6.竞合。以共享的方式加强竞争与合作，通过行业联盟和内容联动的模式，实施了石博会、水博会、安顺飞行大会、交职院博物馆等项目，在竞争中实现合作共赢。

正像习近平总书记所强调的，“读者在哪里，受众在哪里，宣传报道的触角就要伸向哪里，宣传思想工作的着力点和落脚点就要放在哪里”。贵州日报报业集团整合体制、融合创意、聚合产业、盘活资产、激活人气、竞活开放，在新时代媒体融合背景下，不断砥砺奋进、排难前行。

（执笔：冉斌 编辑：周劲）

原标题：全国报业大调研㉚：理想光芒+泥土芳香的“贵报基调”