全国报业大调研54：打造赋能羊晚转型发展的“融立方”

导语：青山在望织就千重锦，媒体深融春光万里秀。2019年1月25日，中央政治局将第十二次集体学习的“课堂”设在人民日报媒体融合发展的第一线，吹响了媒体深融“冲锋号”。

“幸福是奋斗出来的。”回望2018，中国报业协会根据中宣部大调研的要求，组织开展了全国报业大调研活动，引领全国报业系统用脚力丈量新征程，用眼力前瞻新空间，用脑力思谋新发展，用笔力记录新成长。相关调研文章，中宣部蒋建国副部长作出了重要批示，中国报业协会张建星理事长就贯彻落实该批示精神作出了部署、提出了要求。调研文章正汇编成册，由人民日报出版社出版，拟在2019中国报业发展大会上首发。

今天推送来自羊晚集团的调研报告。在媒体由浅融向深融挺进的征程中，羊晚集团着力以“融立方”式的立体融合赋能转型发展：2017年，羊城晚报以创刊60周年为契机，创新传播手段和能力，强化“中央厨房”建设，加快媒体深融步伐，不断推进多元文化产业领域发展；2018年，以改革开放40周年为契机，逢山开路，遇水架桥，将媒体深融进行到底，以“羊城晚报”+“羊城创意产业园”的“双品牌、双平台”为发展方向，从纸开始向云出发，将一张报纸变成一个立体传播、多元发展的文化平台，集团下属的羊城创意产业园为互联网新兴产业插上文化、科技与资本的“三对翅膀”，向着具有鲜明岭南特色的新型现代文化传媒集团不断高飞。请看本期调研报告。

全国报业大调研54：打造赋能羊晚转型发展的“融立方”

中国报业协会调研组

近年来，新媒体、新技术带来的强烈冲击，让传统报业避无可避，退无可退。这不仅是一个行业课题，更是一个时代课题。羊城晚报报业集团认识到：媒体发展面临全新挑战，只有加快转型和融合发展，才是传统报业集团的唯一出路。

一、升级改造，加快采编资源向移动媒体平台转移

（一）“中央厨房”升级为信息可视化“控制中心”

2015年，羊晚集团领全国业界之先，建立起全媒体指挥中心。2017年，“指挥中心”又进行了全面升级改造，由原来的“一次采集、多种生成、多元传播”全媒体发布平台，升级为“一体督导、全盘掌控”的高度集成的信息可视化控制中心。升级后的全媒体指挥中心，超越了中央厨房原有概念，形成实体组织结构运作，统筹采访、编辑、审核、传播、评估，内容数据、流程数据、用户数据实时在线，为媒体深度融合提供了技术支撑；羊城晚报、金羊网、羊城派新闻客户端“三端”打破分割分治状态，重构数个全媒体部门+大编辑中心的采编团队，让传统媒体和新媒体真正实现了“你中有我，我中有你”。

为使新闻现场直播成为视频新闻的拳头产品，羊城晚报已给每位记者手机安装GPS卫星定位，给每个驻外记者站安装光纤的探头和远程会议视频系统，实现了与总部的即时联系。为了进一步扩大视频新闻的生产能力，羊城晚报已给每位记者的智能手机安装手机APP视频采集系统，实现手持设备直播功能，还给每个采编部门配备数套先进的手持摄像设备。羊城晚报还组建起一支“空军”——无人机航拍小分队，装备了十几架国内同业中属于顶级配置的无人机航拍设备，已在港珠澳大桥贯通、“长漂30年”等报道中有出色表现。

羊城晚报全力打造自主研发的集团音视频播放平台。融合音视频平台是运用先进信息技术，建设适应移动化、智能化、个性化、数据化要求的视频产品制作技术平台，打造互联网环境下的共享、创新、制作、发布内容管理平台。

（二）打造“两栖”编辑和“两栖”记者

全媒体时代要求新闻采编人员具有更加敏锐的信息辨别能力、综合策划能力以及高超的现代信息设备的使用能力，因此，羊晚明确提出，报纸和新媒体不分界限，既要做“两栖”编辑，又要做“两栖”记者，纸媒采编和新媒体采编要真正融为一体。

1．坚持以编导采，打造“两栖”编辑。羊城晚报已要求每位编辑成为“两栖”编辑，即“网编”与“纸编”的复合型人才，既要像新媒体编辑那样具有迅速搜索题材、摘取题材的能力，成为熟悉新媒体写作文本、熟练操作视频剪辑、录音配乐的多面手，又深得纸媒版面语言精髓，有着扎实文字功底和改组稿甚至重写稿件的能力。

2．打造“两栖”记者。纸媒记者向全媒体记者转型，其核心技能有三个：向多个平台供稿、具备多媒体手段采访和多样态呈现方式发稿。羊城晚报在打造“两栖”记者的过程中，既坚持“粗放生长”，同时设计“围栏”，重视制定规则、操作指引和导向把关，这样既激发了记者主动转型的勇气和热情，又约束记者注重质量，苦练内功。比如视频直播有段时间风靡一时，许多文字记者很快就掌握了出镜直播的技能。

二、重视技术，运用前沿技术提升传播能力

在信息技术呈指数级发展的环境下，传统媒体要实现融合转型，必须汲取以往重内容、轻技术的教训。近两年，羊晚主动出击，寻求与前沿技术合作和引进，投入大力气打造有核心竞争力的技术支撑。

（一）运用最新人工智能技术搭建新媒体平台

羊晚集团与科大讯飞签署战略合作协议，双方将充分发挥各自资源优势，在国内顶尖的智能语音、智能人机交互、大数据技术的智能化服务等方面开展密切合作，一起探索在媒体领域的新技术和新应用。在2018年全国“两会”李克强总理与记者见面会的报道中，羊城晚报全媒体采编部门应用科大讯飞领先世界的“智能语言分析”及“语音精确转录”技术，实时转录李克强总理答中外记者问，基本做到与答问内容同步上版，羊城晚报成为当天唯一一张较完整报道总理记者会的报纸。羊城晚报官微在总理记者会结束一分钟即推出长篇解读图文，成为当天速度最快、全面准确报道总理记者会的媒体官微之一。

（二）运用新技术改造传统媒体产品呈现形态

2015年羊晚与国内领先的大数据分析企业国双科技集团合作，成立了羊城晚报智慧信息研究中心。羊城晚报今年对全国“两会”新闻资讯进行了深度大数据挖掘合作，推出“金羊两会大数据”栏目，每日推送两会最关注议题，以大数据支撑，权威、可读。该大数据报告除了在羊晚新媒体矩阵平台推送外，UC头条也通过旗下端口推送，每期覆盖8000万互联网人群，平均日均PV超过190万。

2018年，羊晚加速推进中央厨房升级，全力打造自主研发的音视频播放平台，并于下半年正式投放使用。同时，优先发展移动客户端，精心布局移动传播矩阵，推动全媒体人才培训和培养，促使媒体思维变革，着力创新新闻产品。新闻客户端“羊城派”4.1版本全新升级上线，新增22个频道，下载量突破4千万，成为地域特色突出的全省性新闻客户端。

 2018年，羊晚集团喜获“中国报业融合发展创新单位”称号，羊城晚报社“融合视频平台”项目荣获“2017-2018年度技术产品（项目）优秀奖”，全媒体指挥中心入选“2017-2018年度中国十佳融媒体中心”，金羊网荣获“2017网络公益年度机构”称号。

三、锐意创新 “爆款”频出，展现羊晚媒融新势力

经过几年的拚搏，羊晚集团已经在全国同行中率先建立起多平台、多元化的原创矩阵，网、端、微、屏各平台建设都走在全国前列。羊晚坚持“一手抓传统媒体改革，一手抓新媒体创新发展”，羊城晚报在内容上仍保持着相当高的品质，报业经营稳中有进，连续三十余年发行量破百万，广告刊例价逐年攀升，位列全国报纸前茅。

在重大新闻“战役”中，羊晚全媒体锐意创新，将报纸和视频、音频等全面打通，着力创新新闻产品。羊晚着重开发轻型、高效短视频，有效吸引移动端用户；创新创意打造“爆款”，实现从“自有渠道传播”到“用户口碑传播”。2018年全国“两会”期间，羊晚融团队强势出击，报道出新出彩。“新时代新气象新作为”主题系列报道，280多个版面，l50万字，580多张图片，2000多条全媒体稿件，超1.5亿的阅读量，集中报道总书记参加广东团审议时的重要讲话，彰显广东“四个走在全国前列”的使命、担当和作为；全媒体平台的音视频团队，打造了30多个原创栏目，推出近百个原创产品。数百家网站、客户端转载羊晚“两会”报道。当中，尤其值得一提的是，羊城晚报两微一端一网推出两款H5融媒体产品：“广东好拼”和“嗨！大湾区”长卷，传播效果极佳。报道充分体现广东乡村建设的成就，突出广东乡村振兴战略。《嗨！大湾区》首次运用“声（背景声）”、“光（视频影片）”、“画（长卷）”展现粤港澳大湾区的未来图景。两款产品甫一推出即受热捧，获得广东省网信办推荐，中宣部表扬，成为超级“爆款”，阅读数已破3000万；与此同时，由羊晚牵头发起的“Young海内外名媒大联盟”对外传播大平台，在海内外传递广东正能量，唱响了“两会”好声音；而“学习心语你我故事”、“医疗垃圾回收”、两次赴巴新采访等报道，也分别获得中宣部表扬；羊晚贯穿全年的“改革开放40周年”大型主题宣传报道，200多个版面、400多篇报道，与“粤港澳大湾区建设”、“港珠澳大桥建成通车”等重大主题报道，形成气势磅礴的宣传效果，展现了主流媒体应有的高度、深度、广度和温度；历时三年的港珠澳大桥建设全媒体新闻报道，创造了集团实施媒体融合发展战略以来传播效果的新高度，《龙腾港珠澳》新媒体“爆款”产品点击超亿次，获中国新闻奖摄影二等奖。

四、向云出发 全媒营销成为羊晚赢利新模式

互联网的高速发展和全面覆盖，导致传统媒体的信息入口地位迅速被打破，企业在传统纸媒投放广告的欲望急速下滑，传统纸媒广告“二次销售”的盈利模式从根本上被动摇。

为此，羊晚提出“一手抓报纸改革，一手抓新媒体创新”的双轮驱动发展战略，报社经营部门积极转变营销和服务思路。从以往“卖版面资源”向“提供全媒体整合营销解决方案”转变，一方面充分发挥纸媒强大的品牌与资源聚合能力，为客户提供专业的内容解决方案；另一方面，依托报社逐渐壮大的新媒体传播矩阵，设计出适应客户需求的新媒体传播产品，大力开发事件营销、数据营销、活动营销、视频营销、口碑运维、“两微一端”代运营、城市名片、舆情服务、大数据搜索优化等新媒体营销产品，打通了报纸版面和新媒体的传播通道。此外，还有意识地构建多功能服务机构、培育生态支撑点、拓展与互联网企业的合作连接，为报社开拓媒体融合经营提供更多可能性及可连接资源。

为顺应全媒体的传播需求，羊晚建立实体全媒体采编指挥中心并进行常态化、全天候运作的地方媒体，拥有了微信矩阵、微博集群、新闻客户端羊城派、音视频产品和活动大平台等立体传播渠道。经营模式也努力跳脱一张纸的局限，从为客户提供全媒体整合营销解决方案这一核心目标出发，提出“做活全媒体整合营销”的经营新思路，大力提升综合服务能力，创建羊城晚报智慧信息研究中心、多功能演播中心，强化交互设计中心、技术开发中心等机构，形成服务阵容齐全、服务能力卓越的数据研究、美术创意、互动设计、技术开发方面的专业人才，大大提升为客户解决“痛点”的能力。

其中，羊城晚报智慧信息研究中心整合了高校、数据公司的资源首创政务传播指数产品——Y指数榜，Y指数榜单已形成月度榜、季度榜、年榜的常态化发布，正在探索垂直领域的指数产品。该中心还开创性地提出“舆情共享，业务协同”服务模式，并为政企机构提供舆情监测、诊断和应对等一揽子整体解决方案。羊城晚报智慧信息研究中心自成立以来，借助大数据技术等手段，积极从事公共政策和公共事务研究，探索咨政建言的新渠道、新方法与新途径，致力成为各级党委政府以及各行各业的“耳目、尖兵和参谋”。该中心经过三年的探索与实践，具备了媒体智库雏形，承接多个省市决策部门委托研究课题，有效助推智库与决策层互动，另一些课题转化为深度报道，与舆论场互动。而羊城晚报及其全媒体矩阵，也可以为智库研究成果提供权威的发布渠道，进而提高智库对社会经济发展的解释力和话语权。

从近几年羊城晚报数字媒体经营情况来看，大数据媒体产品生产营销比较成功，为探索新媒体赢利模式大胆创新，另辟蹊径，走出一条富有羊城晚报特色的路子。

五、双轮驱动 文创产业发展走出羊晚新路子

羊城晚报报业集团深入实施“一园多区”的产业布局，大力推进文化创意产业发展，依托“羊城晚报+羊城创意产业园”的双品牌和双平台，积极输出品牌，引入合作，扩展发展空间，培育新型业态，努力做大产业规模。

这些年来，羊晚集团坚定文化自信，并以文化为纽带，发挥羊城晚报的采编资源和品牌优势，与羊城创意园区内外互联网企业深度融合，形成优势互补，借力发展。2017年，集团旗下金羊网与全球最大网络音乐网站——酷狗音乐共同打造《星乐坊》《星主播》《跨界也疯狂》等娱乐视频节目，大大提升主流媒体的传播渗透力、影响力和用户聚合。羊晚集团与六七家互联网企业进行了深度的资本、股权合作探索，试点与国内著名互联网公司进行特殊管理股试点工作，撬动社会资本，进军资本市场，拓展产业版图，扩大经营与收益规模，完成集团多元化的发展战略。2018年10月，羊晚集团进军健康垂直领域，携手新南方集团旗下养和医药公司，共同出资成立医企通健康医疗公司，专注职场健康，通过互联网+平台和技术，整合名医、中药、医疗服务机构等优质医疗资源，致力于为企业员工提供“一站式”健康医疗+管理服务。

羊城创意产业园经过十多年的滚动拓展，园区产业规模和园区经营面积不断扩大，形成了主园区和东风东园区、广州东园区、星海艺术产业园（羊晚星海艺术基地）“一园多区”的产业布局新格式，走出了一条独具特色的文创产业发展模式，2017年，羊城创意产业园两个园区的入驻企业已达240多家，产值超230亿元。2018年，羊晚“一园多区”战略大步推进：主园区一二三期规划有序展开，华南创意大厦建设项目公开招商工作正式启动，广州东园区（增城）举行奠基仪式，集团以文化品牌输出模式启动沙洛园区建设，“国家文化出口基地服务中心”、“粤港澳大湾区妇女创业创新基地”相继挂牌……羊城创意产业园已形成“一园五区”格局，形成独具特色的“文化+科技+金融十双创融合”文创产业发展新模式。2018年，集团财务稳健，经营总体向好，超额完成年度经营目标。园区、物业经营收入超亿元，园区产值240亿元，新媒体收入、活动收入、其他相关行业拓展收入增长喜人！

2018年初，羊晚集团成立羊城创意产业园战略规划委员会，全方位谋划和推进园区发展；2018年底，集团发起成立了“广东省粤港澳大湾区文化创意产业促进会”。

为了扩宽港澳青年就业创业空间，给港澳青年才俊提供更多优质创新创业空间和平台，在中共中央、国务院正式发布《粤港澳大湾区发展规划纲要》第二天，即2月19日，羊城晚报报业集团、青识教育基金会、大湾区香港中心三方签署合作备忘录。这次签约，三方将在广东省港澳办支持指导下，充分发挥各自优势，在促进港澳台青少年到大湾区内地城市体验、交流、学习、培训、生涯规划、就业等方面进一步加强合作，计划合作举办港澳青少年大湾区体验及教育活动、港澳台青年在大湾区实习活动，以及为青少年制作大湾区知识资讯等，实现多赢发展。当天，全国政协副主席梁振英到羊城晚报报业集团调研，并与广东省副省长欧阳卫民、广东省港澳办主任廖京山、香港青识教育基金会主席邓观瑶等一道，现场见证羊城晚报报业集团、青识教育基金会、大湾区香港中心三方共同签署合作备忘录。

羊晚集团全力推进品牌发展战略，以“羊城晚报”＋“羊城创意产业园”的“双品牌、双平台”为发展方向，品牌知名度和美誉度日隆，品牌价值达318.74亿元，在全国晚报中位列第一，羊城晚报连续三届入选“全国百强报刊”。

2019年，羊晚将推进新型主流媒体建设和媒体深度融合，以架构重组和结构再造，建立融合发展的传播体系和管理体制，提前布局5G时代，推进立体融合，推进“羊城派”升级换代，围绕“中央厨房”业务主题，集成和提升“蜘蛛网”式融媒体中心，努力建立资本孵化体系，变影响力为盈利，实现融合发展的自身“造血”。 在党报框架下积极探索教育、医疗、健康、养老、文化等领域的产业合作，发挥党报优势，弘扬主流价值，走出一条富有岭南特色的羊晚转型发展之路。

（羊城晚报报业集团供稿）

原标题：全国报业大调研54：打造赋能羊晚转型发展的“融立方”

本文章隶属于专题：中国报业大调研