第一财经新内容场景战略将发布 总编：媒体和金融机构联手

作者 | 陆鹏鹏

作为全国最大的财经全媒体集团之一，从2015年开始，第一财经开始全力转型移动互联网。在专注自身专业内容和聚焦移动端的同时，还积极探索财经资讯新的应用场景，尝试新的商业模式。

作为传统媒体时代成绩斐然的财经报道领军者，第一财经的转型变革引起了外界极大的关注。

2019年6月中旬，正值第一财经对外正式发布内容场景战略之际，蓝鲸财经对第一财经总编辑杨宇东进行了一次深度专访。

报刊改版，深度决定未来

近年来，纸媒已死的观点余音不绝，在行业大势的影响下，第一财经在纸质媒体业务上也作出了重大改革。

2019年1月,旗下杂志《第一财经周刊》升级为《第一财经》YiMagazine，并由周刊改为月刊。而《第一财经日报》也在2019年初进行了创刊以来力度最大的一次转型和改版，全面转向深度报道和优质观点。

两份出版物的改版成为一财在改革转型中的重要尝试。对此，杨宇东谈到，纸媒的改革和内容需求有关，移动互联网时代人们获取快速资讯的能力已经易如反掌，机构媒体的内容优势已经不再是日常新闻的采集和刊发，而是利用规模化的原创团队，提供更多独家新闻、深度调查报道以及专业的解读文章。

杨宇东表示，第一财经也意识到财经新闻阅读场景的深刻变化，移动终端满足了人们随时随地阅读的需求，这种背景下，纸质读本可以构架的是一个适合于安静阅读的场景，而图文并茂的纸媒版式还可以给读者提供“悦读感”。

在互联网信息碎片化的时代，深度阅读仍是刚需。对财经媒体而言，更是不能放弃深度阅读。

现在看来，很多媒体的发展是两极分化的，一种是快速，另一种是深度。快速是行业内比较容易解决的问题，但能做深度的媒体屈指可数。对第一财经而言，需要把自身的优势发挥出来。杨宇东强调，第一财经一直强调“专业创造价值”，在移动互联网时代，深度又成了稀缺品，因此，“深度决定未来”也成为一财这次改版新的标识。

日均2000条快讯，如何平衡速度与真实性?

作为财经媒体，权威性和专业性依旧是第一财经立身的根本。

今年5月，多家网络媒体对一篇一年前的旧闻进行持续推送，该新闻乌龙事件在行业里引起巨大争议。

对此，杨宇东认为，核实信源是新闻工作者的基本素养。在纸媒时代乌龙新闻并不多见，但如今新媒体的兴起大大降低了信息生产和传播的门槛，新闻行业进入争抢速度的年代，核实信源被摆在了次要位置，对媒体而言这是一种倒退的做法。

就一财资讯业务来说，每天会发出近2000条快讯来满足用户快速及时获取财经资讯的需求，并且始终保持严格的三审制度。

在谈到如何平衡新闻真实性和速度的问题时，杨宇东表示，除了原创，第一财经其余的资讯内容都是来自官方途径和合规信源，在此前提下可以最大限度地保证资讯的权威性和真实性。

财经资讯app，不止于快速

凭借在传统媒体时代积累的优势，第一财经于2015年后开始变革转型。逐步加大对网站、客户端的投入，使网端也成为一个重要的一个传播平台。

从2018年中开始到现在，第一财经重新整合组建了旗舰新媒体中心，并将超过2/3的采编人员纳入，构建以全新的第一财经APP为旗舰的“端、网、号”新媒体传播体系、产品体系、用户体系和经营体系，真正让主力部队向网端主阵地转移。

在谈到移动端的发展时，杨宇东表示，媒体的内容发布也是有场景的，尤其是财经媒体，因为在财经新闻内容、平台和个人形成的三角形之间，经常会发生各种“场景”。

用户从看资讯发展到看数据、看行情，再到专业的研究报告、深度分析，这些不同内容串成的完整逻辑链条构成了一个小的场景，正是因为财经新闻之间有较强逻辑关系，相比于社会新闻、娱乐新闻，财经媒体更有打造场景的天然优势。

引入场景后，在产品设计上，第一财经APP这样的财经媒体平台就不再只是一个权威信息发布平台。杨宇东称，“现在很多同行只做快速或者深度，但第一财经想做的是一个完整的内容生态。”

针对第一财经在建设内容生态上的优势，杨宇东指出：

第一，第一财经拥有权威、快速的财经资讯；

第二，采编团队具备基于快讯进行快速解读和深入解读的能力;

第三，第一财经在原创、独家、深度报道方面的长期的专业积淀;

第四，内容和研究、行情、数据可以深入整合;

第五，第一财经有汇聚全行业优质观点的社群产品，例如“一财朋友圈”。

在上述内容体系的支持下，第一财经的内容平台可以满足用户与投资交易相关的主要阅读需求，形成一个比较完整的财经资讯服务链条。

在谈到与聚合类财经媒体的不同与优势时，杨宇东表示，第一财经拥有较多的媒体形态，且在内容上更具有原创性和权威性。

杨宇东特别强调，我们需要去摆脱原来的媒体思维，市场上同类竞品或许仅能满足用户一项或两项功能需求，而第一财经希望打造的是一个能满足用户在财经资讯领域大部分功能需求的App，让用户得到一站式的服务体验。

媒体与金融机构合作，探索内容服务新场景

第一财经移动端的优化变革离不开大数据领域的发展。在这一轮改革中，第一财经确立了资讯、视频、数据三个维度的战略支柱。

大数据是未来商业社会的基础设施，驱动着商业的变革。在移动互联网的下半场，对于财经媒体而言，如何运用大数据技术创新发展模式是业界一直关心的问题。

2015年6月，第一财经商业数据中心(CBNData)应运而生，成立四年以来，CBNData已经发展成为较为成熟的消费大数据研究机构，并且与传统大数据公司相比，CBNData具有“数据+媒体”双重属性。时隔四年，在大数据的基础上，第一财经商业数据中心迎来又一次转型升级。

6月12日CBNData发布了内容服务板块中的四大产品：分别是金融平台一站式内容场景解决方案——绝对值资讯( AbsoValue)，面向长尾投资人群的财经短视频平台——知芝视频，智能内容生产分析平台——万流(Value)，以及赋能金融社交化的媒体型智库社群——一财朋友圈。

此次发布的内容服务体系，主要面向金融领域等商业场景，为客户提供金融场景一站式资讯解决方案。

据杨宇东透露，CBNData目前正在和一些金融机构进行合作，基于他们的平台特色和用户诉求构建他们自己的内容生态，帮助机构深度挖掘用户价值。

以蚂蚁财富为例，数据显示，CBNData所提供的财经资讯内容占蚂蚁财富资讯内容的不到11%，但在每天排名前三的稿件中，第一财经的内容占了一半，而在每天排名第一的所有稿件中，占比更是高达八成。

在杨宇东看来，媒体和金融机构联手，对机构而言能提升金融服务的效率，另一方面可以替财经媒体找到精准的用户人群，这是一种较为良性的化学变化。

在谈到内容服务战略时，杨宇东表示，第一财经的新战略目前仍在投入期，我们把大部分资源投入到专业内容、移动互联网和数据领域，“未来，第一财经将不仅是专业财经媒体，更是业内领先的专业财经内容运营商和服务商。”

原标题：报刊优化、app升级，第一财经总编辑杨宇东：变革需摆脱传统思维