新华报业集团下发60题 要求3000员工当答卷人（全题）

编者按：6月27日，新华报业传媒集团向全体员工发出《加快构建全媒体传播发展新格局：职责与使命》大调研60题，邀请各部门班子成员，乃至全体干部员工一起就这“60题”展开调研，全集团3000员工齐动手做集团高质量发展“答卷人”。

《加快构建全媒体传播发展新格局：职责与使命》大调研60题

一、宏观布局方面

1、如何未雨绸缪，抢抓先机，紧紧把握5G时代重塑媒体生态的发展大势，进一步明晰建设新型主流传媒集团的发展方向和路径选择？

2、如何抓好集团顶层设计，打造各具特色、自主可控的新型传播平台，拓展集团新闻宣传和发展实力版图？

3、如何把握集团纸质媒体和新兴媒体之间的“迭代关系”，依据全媒体各平台特色优势实现错位发展，形成资源集约、结构合理、差异发展、协同高效的全媒体传播体系？

4、如何进一步增强各类纸质媒体在深度融合中的发展力和竞争力，实现晚报、都市报增强生存发展和持续转型能力，专业报提升全媒体发展水平，《乡村干部报》深度开发，期刊方阵进一步解放思想做大做强的目标？

5、如何顺应媒体智能化趋势，一手整合内部资源，一手借助高科技公司力量，加快改变技术落后状况，以技术支撑、引领媒体加快转型？

6、如何强化用户意识，坚持重心下沉，做好机关、高校、企业和基层一线宣传报道，加强地方分社布局，不断壮大影响力和实力？

7、如何在地方分社与报社总部之间形成既错位又联动的发展格局，做大做实做强省级和地方两个市场？如何理清现有市县新闻部和广告部等在管理分社方面的关系，建立健全集团对分社的管理架构模式？

8、如果通过考核或机制，鼓励引导分社为集团引入发展资源、引进重点项目，促进集团在市县“生根”发展，实现拓展成效“以一当十”？

9、如何抓住县级融媒体中心建设机遇，与主流舆论阵地、综合服务平台、区域信息枢纽三大功能有效对接，打造地方分社新媒体平台，在加强区县服务中提高影响力和竞争力？

10、如何瞄准新行业、新产业、新业态、新领域，加快跨界发展步伐，加快发展平台经济，寻求发展支撑力强可持续的较大产业和项目，推动集团经营结构优化升级可持续？

二、内容生产方面

11、如何进一步增强政治家办全媒体意识，把坚持正确政治方向、舆论导向、价值取向的要求贯穿到报网端微各媒体和策采编发全过程？

12、如何适应全媒体发展平台端口大量增加的新情况，进一步强化底线思维和风险意识，建立健全风险防范和应急处置机制，牢牢守住内容安全导向为魂的底线？

13、如何把握“四全”媒体丰富内涵，树立创新发展理念，在时间、空间、主体、效能四个维度上协调发力，全方位推动媒体融合发展？

14、如何看待集团报网端微一体化发展现状，有哪些运行障碍和短板不足，对进一步推进融合，在创新组织架构、管理架构、运行机制等方面，有何操作性强的对策建议？

15、如何分析判断集团实施移动优先策略的成绩与不足，对缩小与国内同类先进平台的差距有何对策建议？在打造垂直类新媒体方面有何建议？

16、如何适应移动化、碎片化、图像化的信息传播趋势，突破现有内容生产的短板，通过有效的制度设计，生产更多适合移动传播的融媒体产品？

17、如何围绕中央精神、省委要求和基层干部群众信息需求，加强新闻宣传策划、主动设置议题、创新方法手段，强化服务平台建设，在引领社会舆论的同时，“一站式”满足用户需要？

18、如何坚持内容为王、创新为要，优化策采编发流程，加大选题策划力度，切实加强内容建设，以内容优势赢得发展优势？

19、如何通过机制化举措，进一步强化精品内容生产的理念、保障与成果？对丰富精品内容结构、拉长弱势品种短板、提升精品内容竞争力有何建议？

20、如何在机器生产内容方面尽快突破、在用户生产内容方面放大视觉中心众筹图片（短视频）效应、在专业生产内容方面提高质量和效益？

21、如何激发内容生产主体的创新创造活力，推动采编人员特别是年轻同志跨部门、跨媒体、跨专业自由组合，成立创业创新团队或工作室，生产更多叫好叫座的产品？

22、如何盘活现有国际传播资源，利用海外社交平台，实现集团对外传播从偏重海外报纸向全媒体传播格局转型，进一步扩大覆盖面、影响力？

23、如何通过加强舆论监督的政治性科学性研究，围绕重大课题再突破，进一步提升集团舆论监督报道的影响和效果？

24、如何发挥好考核指挥棒在全媒体生产中的评价、引导和激励作用，完善全媒体考核机制，用好传播力数据分析，充实考评办力量，实行报纸与新媒体稿件的一体化考核？

25、如何加强集团版权资源的挖掘、保护与利用，增加版权收益？

三、平台技术方面

26、如何完善集团全媒体指挥中心运行机制，加强与内容生产的贯通与结合，优化采编发流程，促进生产能力、聚合能力、传播能力的提升？

27、如何以传播数据分析运用为中心，充分释放全媒体指挥中心功能作用，积极采用用户画像、大数据分析、算法推荐、传播效果反馈等技术手段，提高融合传播能力？

28、如何加强对最新传播技术应用的跟踪研究，探索建立内容+技术、业界+学界的技术开发模式，以技术应用优化用户体验、提升传播能力？

29、如何探索将人工智能运用于信息内容的采集、生产、分发、接收、反馈，全面提高舆论引导的精确度？

30、如何深挖潜力、借助外力，在集团相关媒体大力发展VR、AR、AI、音视频等，在创新传播手段方面形成集团的特色亮点？

31、如何加强集团与三大通信运营商和科技公司的合作，在5G、大数据、IPTV等方面有新作为，在媒体新技术应用方面实现同步起跑，力争抢机先发？

32、如何利用集团媒体传播平台，借力商业化、社会化互联网平台，开发互动式、服务式、体验式等信息服务？

33、如何拓展社交媒体领域，结合不同媒体定位开发社交类应用和技术，增强服务性、贴近性、及时性和互动性？

34、如何处理好自有平台与外部平台、内部融合与外部融合关系？

四、经营拓展方面

35、如何做到集团采编和经营两分开、两加强，进一步规范采编和经营活动，实现社会效益和经济效益双丰收？

36、如何抓住江苏发展的多重机遇，充分发挥集团品牌影响和平台优势，发挥地方分社下沉深耕优势，整合吸纳政商资源，丰富和深化与市县各级的产业平台、项目开发合作？

37、如何实现集团科学投资、盘活股权、反哺主业，整合以交汇点为旗舰的集团新媒体资源，通过体制机制改革和有效投入，形成跨越式发展并引进战略投资进军资本市场？

38、如何不断深化“传媒+”发展理念，以线上传播推广促进线下产业发展，推动传媒产业与会展、教育、培训、医卫、体育、文化、科技等产业的产品融合、业务融合和市场融合？

39、如何在报业印刷的新一轮布局中，科学规划并做新做实做强江宁谷里基地产业，真正实现腾笼换鸟、脱胎换骨？

40、如何发展大数据技术，管好用好大数据，大力发展数据产业，运用大数据深化党务政务合作？

41、如何适应万物皆媒、万物互联新趋势，做好媒体介质连接、用户需求连接（智能家电、智能穿戴、智能交通等）、社会资源连接的文章，更好地实现社会价值和商业价值？

42、如何挖掘报社历史人文资源，彰显红色基因，积极开发知识IP资源，设计开发文创产品，壮大内容经济？

43、如何改变集团部分经营性公司规模偏小发展不快的现象，进行经营收入、成本投入、利润增减的精准评估，通过资源整合向发展前景好的经营主体和业态集中力量、做大重点？

五、管理机制方面

44、如何把党的政治建设摆在首位，严格落实意识形态工作责任制，提高各级党组织和干部群众把牢导向、改革创新、推动发展的能力和水平？

45、如何加强党委对重大战略的研究决策、重大问题的分析研判和重大任务的统筹指导，不断提高科学化、民主化、规范化决策水平？

46、如何切实加强党风廉政建设和纪检监察工作，防范化解各类廉政风险，营造风清气正的良好氛围？

47、如何进一步加强编委会建设，加强统筹协调，加强专题研究，提高采前会编前会质量，在提高议题设置能力、加大策划力度、创新传播手段等方面取得较大突破，打造更多“现象级”产品？

48、如何加快适应分众化、互动化特点，创新组织运行机制，推动全媒体采编部门最大限度发挥积极性创造性？

49、如何通过优化制度设计，促进集团各经营主体形成既分工又合作的良性竞争格局？如何通过同类业务的整合与新兴业务的拓展，减少同质竞争，培育特色优势？

50、如何更好发挥集团经营管理部门在综合协调、资源调度、整体发力、一致对外方面的作用，促进集团经营水平再上台阶？

51、如何推行集团采编和经营成本精细化考核，同时用好财政税收政策，在全集团范围内倡导降本增效的鲜明导向？

52、如何创新激励措施，通过特殊管理股、期权激励等方式调动发展积极性创造性？

53、如何坚持以人为本，既积极推进又量力而行，以每年解决几件关注度高、牵涉面广的实事为重点，不断满足干部职工合理诉求、共享集团发展成果？

54、如何通过定岗定编定责，进一步完善集团综合管理部门的薪酬激励机制，强化工作责任，提高工作效能，提升服务水平？

55、如何适应新的发展要求，推进集团相关单位和部门的机构重置、职能优化、业务融合，提升集团治理能力和水平？

六、队伍建设方面

56、如何用好国家政策导向，不断加强干部队伍建设，大力发现培养和使用年轻干部，形成结构合理、勇于担当、充满活力的干部梯队？

57、如何加强优秀全媒型记者、专家型记者队伍建设，与干部队伍培养形成晋升发展“双通道”，拓宽选拔培养路径、强化鼓励激励、奋勇争先的措施？

58、如何通过实施合理的轮岗制度，为全方位加强业务锻炼、人才培养和成长发展提供更多更公平机会？

59、如何着眼集团整体布局和发展需求，进一步加强人才需求、储备、开发的系统性、科学性和前瞻性，制定实施集团人才引进培养使用规划？

60、如何通过提前介入培养+实习发现人才等方式，加大优秀人才引进力度，提高新进人员的首选度、忠诚度？

原标题：集团党委列出大调研“60题” 大家一起来做集团高质量发展“答卷人”

本文章隶属于专题：媒体融合60题 全国媒体大佬来答题