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刘唯一答“融合60题”:把各种淘汰机制引入内部生态

来源:观媒 | 2019-07-04 10:47

无论加强内部融合还是推进外部融合,其目的当然都是要做大做强主流舆论,生产出更多更好的优秀作品。
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编者按:6月27日,江苏省新华报业传媒集团向全体员工发出《加快构建全媒体传播发展新格局:职责与使命》大调研60题,邀请各部门班子成员,乃至全体干部员工一起就这“60题”展开调研,全集团3000员工齐动手做集团高质量发展“答卷人”。(点击此处查看全部60题

观媒(传媒大观察)特别邀请全国各大主流媒体高管、新闻传媒院系学者、资深媒体从业者进行“试答题”,让我们集思广益,共同就“加快构建全媒体传播发展新格局”进行深入探讨,为业界、学界的思想积淀贡献智慧。

今日起,观媒陆续刊发受邀答题人的思考以及“答案”。

答题人
长城新媒体集团
党委副书记、总编辑
刘唯一

原题目中的第17题是如何围绕中央精神、省委要求和基层干部群众信息需求,加强新闻宣传策划、主动设置议题、创新方法手段,强化服务平台建设,在引领社会舆论的同时,“一站式”满足用户需要?

刘唯一:加强新闻策划,提高重大主题宣传效果,满足基层群众需求,对于新闻单位而言,是一个需要不断破解的难题,也是一个大有作为的方面。

围绕中央精神、省委要求做好时政报道,我总结为具体做到“三个+”,一是“实时+专题”,二是“报道+评论”,三是“创新+融合”,“一个产品,多种呈现”内容既要有适合纸质媒体的“主菜”、“硬菜”,又要有适合移动媒体的“快餐”,强化时政新闻的时效性、现场感,使内容更为丰富,解读更为权威和深刻,避免形式主义,不摆花架子,不做表面文章,使时政报道吸引人,达到预期效果。

服务用户方便,以长城网“问政河北”为例,所问之“政”往往聚焦在:“我”的问题谁来管,怎么办,办到什么程度了,办理结果是否能让“我”满意。长城网“问政河北”构建了一套网友诉求网上快速交办机制,通过网上接收诉求—分类梳理转办—及时办理回应—回访督办—在线评价,形成一个严谨的服务群众网上工作流程,在“一网通办”系统思维下,引领社会舆论,引导党政机关及时回应网民关切,走好网上群众路线。

原题目中的第34题是如何处理好自有平台与外部平台、内部融合与外部融合关系?

刘唯一:这个问题,我以为包含了两问。

关于自有平台与外部平台的关系,我认为是涉及媒体传播力、影响力这个概念。今年1月25日,习近平总书记在中共中央政治局第十二次集体学习时强调:“要坚持移动优先策略,建设好自己的移动传播平台,管好用好商业化、社会化的互联网平台,让主流媒体借助移动传播,牢牢占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点。”自有平台是媒体的立身之本,也是服务自身用户的基础,是传播力建设的本体所在。但是扩大媒体品牌影响力和原创内容的传播效果,单靠自身平台自然是势单力薄,应该树立“一体两翼”的扩展思路。一翼,就是要借助商业化、社会化资讯平台以及媒体合作平台,借船出海,扩大用户覆盖面;一翼,就是要线上线下相结合,用面对面、可参与、可交互的线下活动,拉近与用户的心理距离,变冷冰冰的屏幕、网线为温暖的手拉手、心连心。

关于内部融合与外部融合的关系,我认为可以从生态建设、可持续发展这么一个角度进行解构。无论加强内部融合还是推进外部融合,其目的当然都是要做大做强主流舆论,生产出更多更好的优秀作品。但,如何从物理融合真正转化为化学融合,在实际操作中应秉承“生态、可持续”这样的一个理念。即,媒体内部无论机构设置、人员配备、KPI设定,都应以相生相长为出发点,并把各种淘汰机制、鲶鱼效应引入内部生态之中,使整个机体具备生存压力,形成生存共同体;而对于外部融合也同样应以相帮相扶为合作出发点,特别是在互联网时代,媒体无所谓大小,媒体间都应以更加包容的心态合作共赢、优势互补,在更大的产业生态链上去寻找自己的位置,进行更符合各自利益的产业分工,形成利益共同体。

原标题:

本文章隶属于专题:媒体融合60题 全国媒体大佬来答题

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