封面新闻副总编卢荡：媒体融合要“内外”融合

23日下午，全国主流媒体践行“四力”山东行暨“智趋未来”齐鲁晚报·齐鲁壹点智媒矩阵战略发布会举行。在“媒体融合转型的下半场：产品创新、技术赋能与业态再造”的圆桌论坛上，长期关注齐鲁壹点发展的封面新闻副总编辑卢荡说：“齐鲁壹点从4.0版本到8.0版本正式上线，这中间不到四年时间，也就是说，一年一迭代。我体验了8.0版本的一些核心的东西，比如六百位记者入驻，比如里面的问答，这些用户体验都非常得好。”

卢荡认为，如果把互联网的内容机构看作一个金字塔，它的底座便是内容生产机构，传统的报纸可能就在这个机构里面，中层是内容的平台结构，最上层金字塔的塔尖，它是内容生态。

谈到融合，卢荡有自己的理解。他说，媒体融合分两个维度，第一层是内部的融合，比如华西都市报和封面传媒的融合，它真正地融合成为一个团队，第二层是外部融合，那么对外部如何融合呢？首先就是一定要融入到当下的传媒生态环境之中。

如何处理报纸和新媒体的关系？卢荡说，他们还是一个团队，但是封面传媒是面向全国的一个品牌，希望它能够无处不在，跟真正的互联网机构和大品牌相融合。

目前封面新闻也是在努力地做产品，只是现在的生产方式跟以前不太一样。“我们不是一家报纸，我们是一家新媒体，报纸产品跟融媒体产品的一个核心的区别就是它的技术加了很多。”卢荡说。

对于未来的发展，卢荡说，无论媒体发展到一个什么样的阶段，还是要回归初心。“我们还是一个新闻人，还是一个内容人。首先要把我们的内容做好，把新闻做好，这才是我们的根本。”

随后，《中国记者》执行主编陈国权给参加论坛的嘉宾抛出了“天问”——几十万元一个版的时代已经过去了，当前媒体转型的盈利模式到底在哪里？这个问题让在座的嘉宾比较难以回答，卢荡则讲出了自己的看法。

卢荡说：“传统媒体是读者，新媒体是用户。如果真正能够找到我们的精准用户，并且能够粘住他，保持较高的日活，我觉得是还有希望的，是能够带来转化率的。还有就是要做好主业，同时多元发展。”

（齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 刘飞跃）

原标题：封面新闻副总编辑卢荡：媒体融合要“内外”融合

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