茅台集团董事长李保芳：茅台与媒体是特殊的战略共同体

编者按：3月22日，茅台集团媒体座谈会举行，人民日报、新华社等40余家中央及主流媒体高层齐聚一堂。

茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳主持座谈会，发表重要讲话《把媒体作为战略资源用心经营》，围绕媒体关系与媒体合作表明茅台观点，清晰定义了媒体和企业的关系,绝不仅仅是简单的商业关系和利益往来，而是一种特殊的社会责任关系，是一个特殊的战略共同体。

现将李保芳讲话原文刊发如下（有删节）。

把媒体作为战略资源用心经营

我们曾在2017年3月开过一次外宣工作会，但以这种方式、规格和规模，邀请各位到茅台集团本部来，尚属首次。

过去几年，茅台倍受各界特别是媒体的关注。今年，茅台即将迈上千亿台阶。在这个特殊的背景下，我们诚挚邀请各位莅临茅台，主要是想表达一个意思：广大媒体，是茅台发展中不可或缺的重要力量，是茅台十分宝贵的战略资源，需要用心经营。

具体来讲，意图有三：

一是当面致谢。茅台能有今天的作为和成绩，离不开过去这么多年，在座媒体朋友的关心与帮助。特别是过去半年多时间，茅台发生了很多大事要事，各界媒体对茅台的报道都很正面，解读也很“匠心”，让茅台平稳渡过了一个敏感期，延续了持续稳定健康的发展期。借此机会，要特别感谢各位的高度关注和大力支持。

二是增进交流。我们始终认为，媒体是需要维护的，良好的互动交流必不可少，尤其是面对面的沟通，其他方式无法替代。我们也一直把对媒体的尊重、对渠道的维护，看作一件十分重要的事。事实上，这不仅是茅台提升软实力，打造企业形象、塑造茅台品牌的一种有效方式，更是茅台提高应对能力、保持发展稳定的一项重要工作。

三是求计问策。主要是想就“国酒”商标撤诉后，怎么样打造适应时代形势、契合茅台实际的宣传推介升级版，怎么样探索和推进“文化茅台”建设，听一听大家的意见建议，我们期待大家广泛参与、不吝赐教。

按照开会的惯例，一般都是请嘉宾先讲。但今天，我们想改变一下，围绕媒体关系与媒体合作两方面，我先简要表达一些看法和建议：

1.关于与媒体关系的把握

或许有人认为，企业效益好、社会名望大，媒体和你主动走近是为了利益。我从来不赞同这种说法！从更高层面看，媒体和企业之间，绝不仅仅是简单的商业关系和利益往来，而是一种特殊的社会责任关系，是一个特殊的战略共同体。

一方面，企业通过良性发展，为自身、国家、社会创造效益的同时，以新闻价值所在，为媒体提供了报道的素材、聚焦的平台和发展的空间；另一方面，媒体则立足于客观、公正、有深度、有价值的新闻报道，致力于为国家发展、社会进步创造良好的舆论环境。这种环境，对茅台成长，是至关重要的助力。

（一）媒体在茅台发展中，有重要的战略地位。

一般来讲，和媒体合作，是企业传递信息和信号的一个重要渠道。融媒体时代，信息传播速度、传播数量以几何级数增长，合作就不再是简单地传递信息，或是打一打广告了，更为重要的是为企业长远发展提供战略思考，帮助我们打好基础。

概括来讲，媒体对于茅台科学决策、稳健发展，有不可替代的借鉴、参考价值。即使是挑毛病、讲问题，都是很好的提醒和帮助，可让我们照照镜子、理性反思、修正不足。所以我们认为，与媒体的良性互动，是茅台夯实基础、赢得未来，十分重要的一种战略支撑。

（二）媒体在茅台发展中，是宝贵的战略资源。

坦率讲，如果没有这个高度，没有这样的认识，开放的茅台，就无从谈起，也很难行稳致远。我们始终认为，良好的媒体关系，是茅台发展中十分重要的有机组成，媒体不是简单的依赖，而是重要的依靠，是一种不可或缺的战略资源储备。

客观上讲，媒体一个很重要的作用，就是在应对危机和突发事件的过程中，为企业提供巨大帮助，这是我们无法做到的。如果合作只看“协议”，或者“现炒现卖”，作用一定非常有限。只有把媒体当成宝贵的战略资源来看待和经营，茅台才能在遇到危机或困难的时候，实现科学应对、妥善应对，形成“1+1>2”的放大效应。当前来讲，只有依靠在座的朋友们，才能加快打造“茅台外宣升级版”。

（三）媒体在茅台发展中，是重要的战略伙伴。

应该说，最近几年是茅台增长最快、发展最好的一个时期。去年，得益于各方支持，茅台的势头不错，业绩也很好，当前正处于一个良性发展的上升周期。这种良好局面，离不开广大媒体朋友的鼎力支持。

特别是在座各位，以独到的眼光、视角和手法，对茅台的宣传，不管正面的，还是负面的，都让我们一直受益。茅台将始终保持与大家的密切互动和交流，针对传播环境的变化，通过及时、准确、全面的信息反馈，形成长期、可持续和不断深化的友好合作局面，让“战略共同体”一起成长。

2.关于与媒体合作的考虑

多年来，我们老想利用媒体扩大影响，简单地把东西卖出去，也认为媒体需要企业支持。实则不尽然，如果一个企业不和媒体沟通、合作，单靠自己的力量去宣传、去推广，肯定是不行的。

茅台也一样，未来还需大家继续关注、支持与指导。我们将站到更高层面来看待媒体，努力把合作引向深入、做得更好。今后一段时间，茅台会有计划地主动上门，与大家加强交流、增进感情、深化合作。我们也衷心期待，各位能为茅台出谋划策，共同呵护好这个民族品牌、这张中国名片。

（一）探索建立常态化对话交流机制。

今天这个“神仙会”，只是一次探索、一个开端，衷心希望大家与我们共同探讨与媒体互动的新模式，让茅台的外宣工作走向更高层次和水平，为我们多提建设性意见。不管是加油鼓劲，还是中肯建议，茅台都会以感恩的心态、开放的胸怀，诚恳接受、认真对待、充分吸纳。

我们也深知，要真正成为“战略共同体”，尤其是把大家的真知灼见变成茅台的实践指导，不是一两次座谈会就能实现的，工作还需要进一步深化。初步考虑，不管采取哪种形式，都要常来常往，逐步建立和完善一种常态化的良性互动机制。这件事，集团已责成静仁同志和战略处负责，要认真做好。

（二）联手打造茅台的“媒体智库”。

“融媒体”时代，茅台的外宣工作，面临新的形势任务和更高要求，需要从观念和机制创新上系统着手，邀请更多媒体精英，借助更多力量，汇集更多智慧，进一步加以改进和升级。

茅台正在推动“智库”建设，在座各位都是媒体界的专家和大拿。我们由衷期待，立足于营造良好的舆论氛围和发展环境，大家能为更好传播茅台、推动发展，提供更多宝贵的观点，一起打造茅台的“媒体智库”。

（三）共同推进“文化茅台”建设。

这是茅台的一项战略性任务，也是一个长期开放的命题。媒体的参与，是其中特别重要的板块。我们认为，在座各位的眼界和平台，是建设“文化茅台”，形成“对内切实管用，对外可资借鉴”的新时代茅台特质的重要支撑。

让世界爱上茅台，让茅台飘香世界，需要更多媒体朋友提供更多帮助支持。我们真诚希望，能通过与各界媒体的深度交流合作，为“文化茅台”建设，提供更有参考价值的借鉴和更有传播力的输出。

原标题：李保芳：茅台与媒体是特殊的战略共同体