观媒CEO薛陈子：2016中国传媒8大动向

中山大学教授张志安

清博大数据CEO郎清平

观媒（传媒大观察）CEO薛陈子

随着互联网的迅猛发展，传统媒体转型发展与新兴媒体融合发展作为新时期的新课题摆在我们面前。3月4日，河南报业媒体融合高峰论坛在我市举行，国内传媒业界专家和我省地市党报相关负责人就媒体转型与融合进行了深度交流。本刊特摘登几位与会专家学者的发言，为读者观察与思考当代传媒之变提供镜鉴。

中山大学教授张志安：报业融合转型的实战策略

作为中央全面深化改革的一部分，媒体融合已上升到前所未有的战略高度。传统媒体只有遵循新闻传播的基本规律，和新媒体相融合，才有发展空间，才可能成为新型主流媒体。融合，是传统媒体转型的目标，也是其发展的动力。

张志安认为，传统媒体面临重新寻找用户的挑战：纸媒的社区新闻，将来可能逐渐被朋友圈、微博所取代；娱乐新闻，将被移动短视频、娱乐杂志所取代；时政新闻，则被移动客户端、微信、微博所取代；新闻评论，将被广大的微信公众号所取代；分类广告和咨询，则将可能被垂直网站取代；调查性报道，则限制重重，而调查会越来越公益化……

纸媒路在何方？纸媒的舆论引导和服务，会成为纸媒今后发展的重点。

张志安认为，媒体首先要清楚舆论场的变迁以及媒介融合的功能定位。如今，形成了“三元结构”的舆论场：官方舆论场（以党媒为核心），体现党和政府以及主流意识形态的舆论场；大众舆论场（以都市类媒体为核心），媒体既反映党和政府路线方针政策,又表达民情民意；民间舆论场（以互联网为核心），民众从自身利益、情感和意愿出发而形成的舆论场。要建设以主流媒体为核心的多元舆论场，就要对舆论场各主体的功能进行定位，要明白主流媒体如何在新媒体舆论场中占据重要地位以及传统媒体在网络舆论场重构中的作用。同时，更要清楚打通官方和民间舆论场的媒介融合策略。

结合人民日报、浙江日报集团、上海报业集团、南方报业集团、财新传媒等中国报业融合的典型案例，张志安进行全面阐述。他认为，中国媒介融合的主要挑战，一是媒介融合并未实质实施：融合整体上并非实质上实施，而是姿态性的尝试；二是尚未建立全新盈利模式：新型赢利模式、运营模式等方面没有取得实质性的突破；三是无法建立现代企业制度：限于体制性的因素，媒体集团内部难以建立真正的现代企业制度和创新的治理机制。

时代在不断发展，技术应用与新闻生产流程再造越来越紧密。当前，三种典型的技术类型包括大数据和云计算（内容挖掘技术），全媒体表达形态（信息呈现技术）和交互设计及表达（传受互动技术）。

谈及“内部孵化器”的机制，张志安以《21世纪经济报道》的“小团队孵化机制”、广州日报报业集团的300万新媒体基金、南方都市报的“蜂巢”计划、华西都市报的“创客行动”为案例，分别进行了实战式的分析。他认为，媒体融合主要有以下几个方面：员工不用辞职就可创业，报社提供全程创业辅导，管理团队可给予期权、股权激励；项目筹备期，需完成本职工作；创业开始，独立核算、商量薪酬标准；创业项目开始，跟报社解除劳动关系。

谈到媒介融合的政策体系与战略规划，张志安从行业政策规制、产业政策规制、版权保护机制、市场退出机制提出报业转型的思路，并以美国报业转型策展模式、伙伴关系等新理念为例，提出传统报人需要思维转变的观念。

他认为，传媒数字化转型的导向，要坚持新闻融合：实现融合生产，探索形态创新；重视产品服务：打造不同终端，拓展营销渠道；加强行业延伸：发展文化产业，拓展多元经营；助推资本驱动：谋求项目上市，实现交叉补贴。

媒体要实现由提供单一新闻资讯向以新闻资讯为核心的综合文化服务转变，重构商业模式，打造新闻+服务融合。但媒体应在融合发展中注意两个问题：一是抢占时机和城市入口，做转型而不做附属品；二是将政府的数据价值充分发挥，实用性非常强。

全国媒体都在探索和尝试融合发展，张志安建议，媒体要从面向受众转向服务用户，要从传播新闻转向提供产品，要从售卖广告转向整合营销。他借用小米副总裁陈彤的话作为结束语：要有勇气抛弃既有利益，敢于跳出“围城”去看看世界；提高学习和创意能力，深刻理解新闻产品的要求；把握移动互联网媒体的要素：内容+形式+社交+场景。（本报记者高会鹏）

新榜合伙人：新媒体转型中的创业理念与商业模式

在河南报业媒体融合高峰论坛上，李建伟通过详实的大数据分析，向在场听众提出了他对新媒体转型中创业理念和商业模式的认识和分析。

要谈新媒体转型中的创业理念和商业模式，首先应当分析新媒体在当下发展中具有怎样的特征，只有搞清楚新媒体与传统媒体的区别，才能准确指出新媒体转型中的创业理念和商业模式。

李建伟认为，新媒体具有四大特征。从产业形态来讲，新媒体与传统媒体相比更加具有时效性，也更加碎片化，并呈现出高频持续的特征；从生产方式来讲，传统媒体由受过专业训练的媒体人垄断，也就是专业化的职业垄断，而新媒体则由更多细分行业内的专业人士进行主导；从传播角度来讲，新媒体改变了传统媒体单向传播的特征，转变为平等交互传播，而这一点也是新媒体最大的特点；从盈利模式来讲，新媒体已由传统媒体的注意力经济向社区、电商、众筹和服务方面转变。

清楚了新媒体的特征，就可以有针对性地进行新媒体创业了。新媒体创业，从结构定位上来讲，需要有以下方面的配置：

新媒体的基本配置，需要“两微+三人”，即微博、微信，和内容、运营和美工人员。在操作方面，需要考虑内容的选择、发布的时间、数据的分析。在内容方面，可以坚持三种交互性原则，即：你说的我想听，你说的我认同，你说的我好奇。这也就可以直接推出新媒体的原创原则，即要么有趣，要么有料。而在设计方面，要秉持“颜值体现品位”的态度。

从2015年的大数据分析来看，微信公众账号的增长率为57%，而用户的增长率只有39%。公众账号的增长速度已经超过了用户的增长速度，这导致卖方市场转变为买方市场，盈利模式从粉丝红利转变为内容红利，经营方式从流量变现转变为运营变现。受此影响，新媒体的商业模式也就需要有所转变。

目前的新媒体环境表现为：受众对新媒体的每日消费时长超过传统媒体之和；迁徙到新媒体上的受众愿意为内容付费；个性化的垂直内容需求无处不在；内容创业者数量井喷，图文、音频、视频介质各显神通；内容创业者背景多元，草根与达人同场竞技；内容创业者霸屏，上榜数量远超专业媒体；二次售卖注意力的传统广告模式不再唯一；海量引流、买卖划算，各平台筑巢引凤；内容价值被追捧，开启自媒体投资元年。

同时，自媒体也面临着严峻的商业化困境：盈利模式相对单一，高品质原创内容难以持续产出，产权版权不清晰，行业生态恶化，抗风险能力不足。

在此环境下，新媒体的运营在方向上要紧跟发展趋势，策略上要注重对碎片的整合，然后就是增加团队的抗风险能力。（本报记者祁博）

清博大数据CEO郎清平：大数据时代下的媒体融合

目前，信息的传播受参与信息传播的介质无限扩张，受众浏览信息的时空不受限制，机器新闻、数据化、可视化的影响，优势渠道不再掌握在传统媒体手中，传统媒体的微博、微信、APP的运营存在问题，在融合发展下正面临崩解与坚守的境遇。

郎清平认为，随着时代发展，媒体也在不断进化：传统媒体逐渐式微，当下媒体风头正旺，未来媒体展露初容。

郎清平通过一组组详尽的数字、图表，从用户耗时比例、渗透率降幅两个方面介绍了当前纸媒、电视、广播等传统媒体面临的严峻形势。

新常态下如何实现媒体融合发展？面对这个问题，在微博、微信引领下，传统媒体也在不断转型，纷纷抢滩登陆两微一端平台。但是，他认为，传统媒体两微一端运营存在四个方面的问题：一是新闻同质化严重，53%的媒体采取两微一端内容整合运营方式，同质化新闻多于差异化竞争；二是服务意识淡漠，用户本位未形成；三是疏于管理规范，近30%的媒体疏于两微一端运营的管理和规制，内容质量流俗削弱品牌权威性；四是经费来源受限，51%的媒体运营经费来源受限，内容—广告的单一变现模式制约融合发展。

结合传统媒体的融合重塑，郎清平建议，要发展APP，抢占移动入口；拓展数据新闻；与自媒体融合共生；强化用户思维，对媒体而言，必须时刻清楚自身用户是什么人、用户的需求是什么、如何满足需求等。

当前，央媒领跑媒体的融合发展。人民日报打造全媒体矩阵，构建“数据中心”和信息超市，新媒体矩阵效能高居纸媒第一位；新华社将GIS融入新闻采编发业务，实现组织内部的协同和数据共享，新闻展现形式更加立体、全方位。

郎清平认为，深度报道+视频是跨媒介形态融合的一个方向。主流媒体与市场化媒体融合，是今后媒体融合的潮流，比如新华社+互联网企业。

地方媒体已经意识到了媒介深度融合的重要性，不少媒体也已经开始构建全媒体平台。但是，在融合发展中，媒体要注意整合产业链资源，助力价值转化、社群化发展、连接与孵化。在110家样本媒体中，微博、微信、客户端的开通率分别为96.36%、95%和60%，共有66家媒体完成了两微一端布局。这意味着，当前60%的主流媒体已完成两微一端的布局。

跨平台矩阵会促进信息共享，媒体要学会通过打造跨平台、广覆盖、细分化、工具化的产品矩阵，形成以内容为支撑、以用户为导向的信息共享平台，促进服务、连接与转化。

信息时代，发展突飞猛进。当前，微信已成为媒体移动化、服务化、商业化转型的重要战地，数据显示，18%的媒体微信用户量超10万。然而，目前微信整体热度正在回归理性。郎清平认为，媒体客户端尚待发力，各类App使用时长逐年在增长。

当前，新闻传播领域的自动化革命已经开始。腾讯财经根据算法第一时间自动生成稿件，瞬时输出分析和研判，一分钟内将重要资讯和解读送达用户。

在大数据驱动下，新闻升级与价值延伸在不断进化。无论是从内容生产、关系匹配、用户挖掘方面，还是从服务创新、全面连接方面，新媒体+行业+用户形态正在形成，数据的新闻价值将不断放大，在实时性、交互性、开放性、深度与设计等多方面不断实现突破。

郎清平分析认为，云融合、平台融合、渠道融合、终端融合交互出现，媒体融合在多维升级。现阶段，传统媒体与新媒体之间的“主次”地位模糊化，逐渐形成全媒体整合运营，不同媒介形态演化为“你中有我，我中有你”的融合状态。这时，传统媒体和新媒体在技术、运营、商业模式等多方面均要实现深度融合，跨平台化的媒体融合渐成趋势。（本报记者高会鹏）

观媒CEO薛陈子：2016开年管窥中国传媒动向

习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上的讲话提出，党媒姓党，明确了党管媒体，党的喉舌论。无疑，这让党媒融合发展的信心获得提振。但在新常态下，宣传与舆论在不断发生变化。以前都在讲新闻宣传工作，现在却提出新闻舆论。这说明，新的时期开始重视新闻传播规律，正视舆论场的分裂与多元。

薛陈子用一组组图片，再现了习总书记的新媒体情结。媒体融合迎来发展春天的同时，国家对新媒体的管控也在收紧。薛陈子认为，在媒体融合发展中，有过媒体从业经历的创业者或许更有优势。同时，时政类题材的新媒体、传统媒体更有资源优势和话语优势。

东“澎湃”、南“并读”、西“封面”、北“无界”、中“九派”，如今，资讯类客户端形成热潮。但是，传统媒体为什么要上马新闻客户端？薛陈子认为，一是顺应行业潮流，二是满足资金扶持需要，三是满足政绩需要。

目前，我国主流传统媒体的新闻客户端数量已达231个。在中国传统媒体新闻客户端发展报告中可以看到，中国传统媒体新闻客户端用户下载量良莠不齐，用户评分并不高。

薛陈子分析认为，少维护或不维护、少运营或无运营，让多数客户端生命周期止于上线。他建议，传统媒体要加强与互联网公司的合作，通过输出内容和本地资源优势，巩固地位。

今日头条成立孵化器与“千人万元计划”，腾讯推出“芒种计划”……当前，越来越多的新媒体开始拿出重金做内容建设，吸引更多的人才入驻自己的平台。从新媒体看传统媒体，这说明，重视内容建设的传统媒体或许会迎来春天。

薛陈子认为，颠覆传统意义的深度报道和有立场的评论，会吸引更多关注。他以中国青年报恢复深度报道部和曹林现象为例，进行了全面阐述。

科技革命也是当前媒体融合发展不得不重视的内容。正在召开的全国两会上，神器又现——GoPro360度全景相机亮相。其实，这只是媒体融合发展中科技革命的一角。2015年6月15日，新华网宣告成立全国首个无人机编队；今年3月2日，人民网组建无人机新闻报道的“国家队”；前段时间，重庆晚报的记者冉文与贺怀湘分别拿到了无人机驾驶员证以及机长证，今后会将无人机技术应用到重庆晚报的新闻报道中。

新常态下，传统媒体如何融合发展，薛陈子认为，纸媒的发行量和读者流失会尽一步加大，电视有可能步报纸后尘，面临生存艰难，地方门户网站的PC端衰退更加快速，移动端布局加快。同时，自媒体将进行洗牌，抄袭、传谣、标题党者将出局，内容创业将释放早期红利，同时马太效应也会十分明显，媒体人离职现象将进一步加剧。（本报记者高会鹏）

知名媒体人刘焱飞：重新定义新媒体

在河南报业媒体融合高峰论坛上，知名媒体人刘焱飞向在场的听众抛出了一个既简单又复杂的问题，那就是什么是媒体，什么是新媒体。如今，几乎人人都在谈新媒体，但是这个概念在当下环境下该如何理解，却有着很多不明晰的地方。刘焱飞认为，要想做成功一件事，首先就要从概念上搞清楚你在做的是什么事。

在定义新媒体为何物之前，首先要搞清楚媒体的概念。而搞清楚一个概念，就要从时间和空间上分析此概念所处的环境。

中国互联网络信息中心发布的2015年《中国互联网发展状况统计报告》中指出，截至2015年12月底，我国网民规模已达6.88亿人，互联网普及率达50.3%，手机网民数达6.20亿人，手机依然是拉动网民规模增长的首要设备。

根据数据分析，刘焱飞认为，从空间角度来定义，我们现在所处的这个世界是信息世界；从时间角度来定义，目前及未来的时代都是信息化时代。信息化世界由不同的结点以及结点之间的关系路由组成，并形成“结点—关系链结构”，每一个特定的“结点—关系链结构”都可以被看作是媒体。结点包含个人和组织两大类：个人结点即人的个体独立存在；组织结点包含但不限于政府、企业、NGO、协会、宗教、民族等所有这些非个人的存在方式。关系链就是让不同结点之间产生相互联系的一种存在方式，用网络语言来描述，关系链就是让结点发生联系的“路由”，关系路由是结点之间进行联系的渠道。媒体的本质就是信息分享，因此，刘焱飞将媒体定义为：传播和分享信息的结点—关系链结构。

定义了媒体，刘焱飞认为，单纯的用“新”和“旧”来区分媒体是不严肃的，因为新旧都是相对的概念。比如，目前微信的发展如火如荼，而微博日渐式微，但不能以此就简单地将微信定义为新媒体，而将微博定义为旧媒体。只要符合信息世界和信息时代中信息传播和发展规律的媒体，都可以称之为新媒体。具体来讲，新媒体有两个特征，即移动化和社交化。

明确了当前的信息环境，明确了媒体的概念和新媒体的特征，再谈新媒体的运营，才能有的放矢。刘焱飞认为，新媒体要念好生意经，就要关注好客户。新媒体再也不能将人理解成简单的受众，而是要理解为具有交互关系的客户。新媒体的本质就是客户关系，要通过互动激活每一个读者成为多次重复购买的客户，在此基础上新媒体才能得到发展。（本报记者祁博）