金立董事长：我会买华为 它的民族情怀谁也学不来

昨日（12月21日），金立在东莞自己的工业园区内发布了其主打续航的新机M5 Plus。金立董事长刘立荣表示，“如果我不做手机的话，我会选择买华为手机，而不会买小米。”

此外，他表示华为依托于民族情感来推广业务，这是其他手机厂商不可能复制的一个元素。

金立这家手机公司，给大多数人的感受是，并没有处于中国手机市场红海的风口浪尖中，在大多数时间不温不火。不过最近半年，金立却越来越多的出现在我们的视野中。

昨日，金立董事长表示， 未来全球的手机品牌不是2个，也不是20个，而是6-10个品牌比较靠谱。而金立要和其它手机厂商不是比瞬间辉煌，而是对比谁活得时间更长。金立品牌已存在13年，如果能够活下来，就是最长了。

2015年国产手机市场格局的风云突变可能超出了很多人的意料，华为凭Mate 7之势突破重围，而曾经国产手机样板的小米日子则不太好过。

美国科技市场研究公司Canalys发布三季度数据称，华为智能手机交付量同比猛增了81%，已经成为中国智能手机市场第一名。小米则萎靡8%。

在全球市场，华为的优势更加明显，根据研究机构Digitimes Research的报告显示，华为第三季度全球销量为2450万台，达到了市场份额的7.4%，反观小米，市场份额则只有3.8%。

不过对于华为手机目前所取得的成功，刘立荣认为， 华为在企业形象上的积淀，其实很大程度上辅助了华为手机的推广。依托于民族情感来推广业务，这几乎是其他手机厂商不可能复制的一个元素。

对于华为与小米，刘立荣的喜好相当明显：“如果我不做手机的话， 我会选择买华为手机，而不会买小米。”

刘立荣选择华为的原因，还可以从他的讲话中略知一二。当天，刘立荣不止一次表示，金立不会盲目追求性价比，而是追求更好的产品体验，通过竖立品牌形象来拓宽市场。

华为对于产品形象的定位是由商务人士引领的消费市场，反观小米，虽然占领了中国的平民用户市场，但同时也挂上了“平民手机”的招牌，想提高手机售价提升利润时显得尤为吃力。

对于如小米的互联网手机厂商，刘立荣则表示，互联网品牌往往一朝成功，却也很容易一朝衰败。在手机渠道商不存在纯粹的电商，也不存在区域性的品牌，全球化品牌才是手机的生存之道。另外，手机品牌需要核心灵魂人物来支撑，缺乏灵魂人物的手机品牌不会生存。

刘立荣也表示，对于与零售商更好的服务与合作，是金立能够在竞争如此激烈地市场中活下来的重要法则。

来源：财视传媒微信公众号

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