李鹏：未来年轻人会为什么买单？

10月28日，由封面传媒主办的“2016（中国）C+移动媒体大会”在成都开幕。四川日报报业集团副总编辑、华西都市报社社长、封面传媒董事长兼CEO李鹏分享封面传媒从0到1的成长过程，并对外发布封面传媒发展战略。

以下为讲话全文：

去年的今天，封面传媒启航，面向全球招募人才。过去一年，我们在一个个第一次中实现了从无到有，从0到1。

这一年，一直和年轻人在一起。面试封面每一个年轻员工，和年轻的90后团队一起战斗，服务“8090后”年轻群体，让我感受到青春的力量，朝气蓬勃，快乐向上。

这一年，一直走在变化的路上。从做封面传媒的计划书，到一个个产品的测试，再到上线后一个个版本的迭代，回头来看，今天发布的2.0版本和和5月4日上线的1.0测试版变了很多，和去年的计划又变了更多，因为这一年互联网也变了很多。拥抱变化，以变应变。

这一年的创业艰辛，都留给了风。我们把希望留给了未来。

人类将进入“智媒体”时代

有人说，现在做APP已经晚了。移动互联网时代带来的媒体红利已经过去，新的技术红利还不知道何时出现。

最近比较火的两部电视剧《西部世界》和《黑镜》第3季引发人们热议，说的都是机器人与人的事情。但这种情景将不再是电视剧里才有了，因为机器人离我们不远，人工智能（AI）时代已经来了，颠覆性的变化将会发生。

如果说错过上一个十年，传统媒体错过了一个时代。那么，发展和应用人工智能技术，应该就是跟上一个新时代的风口。紧跟这个风口并努力引领这个新的风口，就有希望迎风翱翔，重新与世界建立强联接。

在人工智能时代，技术会以指数倍级增长，而非线性级发展，未来15-30年间，人工智能将呈现爆炸式的突破，更多超乎我们想象的事物也会出现。

对于信息传播领域来讲，未来的传播形式是怎样的呢？“智媒体”或许是一个答案。它以人工智能为核心，突出“智能+智慧”，既是智能媒体，更是智慧媒体。

向“C一代”

封面新闻为亿万年轻人而生

封面新闻测试版上线的时候，我们提出主要服务“8090后”年轻群体。封面新闻2.0发布，我们将这群用户定义为“C一代”（Connected Generation），与互联网联接紧密的主流消费群体。

他们具有“社交强迫症”，表现于互联网环境下的社交强迫行为，比如强迫性地刷手机、刷朋友圈等。这一群体中65%的年龄低于35岁，消费呈现出跨平台、跨屏幕的特征。

封面新闻面向“C一代”而生，打造属于亿万年轻人的生活方式。

1.技术驱动，不满足于聚合和个性化推荐

封面传媒的团队中，超过1/3的员工是技术人才，很多都有BAT和海外的工作学习经历。这让我们有了不满足于聚合和个性化推荐的底气。

在封面传媒，我们让技术唱主角，尤其是面向未来的人工智能技术优先。

在信息技术呈指数级发展的环境下，封面传媒将更加注重依赖技术洞见，以科技为核心驱动，面向未来二十年的技术发展趋势发力。机器学习算法、机器人写作、语音识别与人机交互、虚拟现实（VR）、人工神经网络，都是封面打造“智媒体”的主攻方向。

我们也初步有了一些小小的成果，核心产品——封面新闻客户端，依托大数据和算法推荐，实现新闻推送的“因人而异”“千人千面”。今天迭代的封面新闻2.0版本，在智能推荐上又更进一步。

舆情产品——封面舆情，是人工智能技术在舆情领域的创新性运用，我们联合阿里云、百度共同开发。作为首款机器和人工结合的智能舆情服务平台，封面舆情机器人能提供最快速预警、研判、应对的舆情服务，并且运用大数据可视化技术，呈现一个更加智能的舆情交互平台。

VR产品——封面VR，采取开放合作的方式打造。我们率先引入VR（虚拟现实）技术，开展VR报道；与高校共同打造“VR新闻实验室”。

人机交互产品——知识图谱。可以把与关键词相关的知识系统化地展示给用户，推动用户扩展性阅读，强化阅读场景体验，将用户引导到下一个空间，增加停留时长。我们以体育领域为切入口，打通数据与App，并以电商为试点联接生态，逐渐扩展延伸到各领域。

2.价值匹配，封面新闻重新联接世界

机器不能解决所有问题。如果只用算法去追着用户跑，会导致信息过载和信息过窄。

信息过载的结果，是大量无用信息和垃圾信息抵达用户面前；信息过窄的结果，则是用户信息接收不完整，信息集中于一两个方面，很多重要的新闻不能及时快速抵达用户面前，瞭望环境不全面。如果由于错误、选择性或偏差，数据被污染了，机器学习的模型也会被污染。

一家负责任的媒体，一定是通过专业、权威的信息，帮助受众形成认识。这是“智媒体”更重要的意义，也就是做“智慧媒体”，为对的人匹配正确的价值，从而重新联接世界。

3.机器赋能，重构信息生产

在人类与人工智能系统之间，人类始终是主体，人工智能系统只是人类求解问题的聪明工具。

所以封面传媒更加突出价值匹配，为机器赋能，以“智慧”解决“智能”的短板，体现“价值引领下的技术驱动”。我们通过人工编辑的干预，纠正算法偏差，为技术引擎赋予价值观，既让用户实现“因人而异”，又让用户实现价值联接。

具体到价值的标准，就是有思想、有温度、有品质。通过持续不断地生产这样的原创内容，提升内容的正能量、年轻态、个性化特征，保持正能量充沛、主旋律高昂，做内容生产的“清流”。

生态重构

封面传媒带来消费新体验

人工智能时代的另一趋势，是生态圈的重构与整合又将开启。“C一代”的消费需求多元化，点外卖、订饮料、电影购票、餐厅订座、网络团购等均在移动端进行。

但与此相对应的是APP的泛滥，大量使用价值极低的应用充斥时长，用户出现“APP疲劳”症状。

1.打造引领AI时代的泛内容生态平台

这种情况下，谁先突破既有的领域，确立科学的多元化战略，主导产业链条的整合与重构，形成基于多个领域的消费整合能力，谁就率先确立竞争优势。

封面传媒立足共享经济的趋势，致力解决“C一代”的“APP疲劳”问题。我们将以人工智能技术为驱动，建设基于大数据、虚拟现实、人机交互等新技术的泛内容生态平台，建设多向智能匹配的生态圈，为用户带去全新的消费体验。

我们要做的就是瞄准内容领域无处不在的长尾分布，打造引领人工智能时代的泛内容生态平台。沿着泛内容曲线，打开多方面的收入来源，形成多元化、可持续的商业模式和盈利链条，汇总到一起，形成商业生态圈。

2.横跨媒体、电商、文娱三大领域

这个生态圈，将横跨媒体、电商和文娱三大领域，重新定义人与信息、人与商品、人与服务以及人与人的联接方式。

媒体重在内容优化。借助机器学习，强化价值引领，汇聚UGC生产，建设内容优化平台，为广大目标用户提供最有价值内容，并将内容与消费相结合。

电商重在解决APP消费疲劳。满足用户消费懒惰，开放整合电商资源，智能识别受众兴趣，一端解决消费需求。

娱乐重在搭载社交、文娱。强化社交娱乐分享，增强用户娱乐体验，组合重构形成IP开发变现（电影、电视、付费视频、游戏等），满足年轻用户文娱消费需求。

未来15-30年间，无处不在的智能化信息服务，将更加深刻地改变我们的生活，人、机、物将深度融合，“智媒体”充满无限想象空间。让我们一起揭开“智媒体”封面，创造更多可能。