十年磨一剑——在《智媒体论》中探寻媒体深融与变革之路

近日，现任四川广播电视台党委书记、台长李鹏的第三本专著《智媒体论》出版发行。收到新书，书页轻启，如获至宝，轻捻书页的声音与书中呈现出来的变革之声交相回荡，仿佛是一次与行业系统性变革的轻声对话。

（一）

轻抚书面，这是一名从业30年的媒体人，站在新的时代风口的思考；更是一名一线新闻人以十年之功，以具体实践成果践行媒体深度融合的思辨。

从2015年3月“智媒体”萌芽初起，到2016年10月首提“智能技术+智慧内容+智库服务”的智媒体理念；从第一本专著《迈向智媒体》的面世到第二部专著《智媒体——新物种在生长》的深度思考；从打造纸质、网络、视听、户外融合共生的华西传媒集群，到实施四川日报、川观新闻、四川在线融合改革，建设“双端一体”客户端，及至此次第三本专著《智媒体论》正式出版……

李鹏以10年时间的思考与实践，践行着心中所想、心中所愿，而实践证明，十年来，智媒化发展已经成为主流媒体融合转型的主要路径之一。

2018年出版第一本专著《迈向智媒体》时，正值李鹏担任四川日报报业集团党委委员、副总编辑，并执掌中国第一家都市报《华西都市报》，同时全力打造现象级新媒体“封面新闻”。

从2012年至2018年正是报媒日渐式微之时，“向何处去”成为全行业都在思考的话题。李鹏与同事们经过深度思考和大量调研，明确了移动新媒体技术是主攻方向，而人工智能时代是媒体变革的大背景和大趋势。

如果从今天的视角来看，觉得这是大势所趋，是形成共识的话题；而如果将视角拉回到10年前，这个判断是大胆的，对于传统媒体而言，更是困难重重甚至是不可逾越的障碍。

李鹏是一名执行力超强的新闻人，思考过后即坚定向前。确立了“智能技术+智慧内容+智库服务”智媒体理念之后，从无到有建立传媒互联网工程师队伍，运用人工智能技术改造新闻传播全流程，从而构建起以先进技术为引领的建设新型主流媒体的总体框架，李鹏也从而获得“王选新闻科学技术奖”特别贡献奖。封面传媒自研移动媒体技术，更是输出至黑龙江、新疆、云南等12个省区市，深度赋能传媒事业产业发展，获批“国家文化和科技融合示范基地”。

清晰地思路不仅成就了2015年10月封面新闻的诞生，更是让《迈向智媒体》应运而生。该书可谓是《华西都市报》的融合转型实录，包括对媒体内容生产、传播渠道、营销模式、人才培养等多个方面的思考和创新举措，被众多专家称之为实践出来的教科书。

（二）

第二本专著《智媒体——新物种在生长》成稿于2019年，既是《迈向智媒体》的升级版，全面记录了封面新闻转型的实践过程和前瞻性思考。

该书以封面新闻转型实践为案例，系统阐述"智能技术+智慧内容+智库服务"三位一体的智媒体理论框架，论述"科技+传媒+文化"生态体构建方案，记录《华西都市报》从传统媒体向智媒体转型的完整路径，并提出智媒体是"用人工智能重构新闻生产传播全流程的媒体"的核心定义。

难能可贵的是，书中新增新媒体“封面新闻”2.0战略实施案例，形成理论探索与产业实践的双向印证。书中的案例描绘出未来媒体的“智”媒生存法则，那就是只有真正融合智能、智慧、智库“三智合一”的智媒体，才能改造新闻生产，重新定义媒体和传播，才能走得更远。

时隔5年之后，第三本专著《智媒体论》得以在2025年出版，也是李鹏在任职四川日报报业集团总编辑之后，积累了丰富的实践经验，就“在人工智能时代新闻媒体应该如何转型”的深入思考。

值得一提的是，该书精炼出两个智媒体公示，从而尝试建立一套理论体系。

如何定义智媒体？该书提出智媒体=智能技术×（智慧内容+智库服务）的公式，有着极强的可复制性。在李鹏看来，人工智能技术是智媒体的引擎；智慧内容是智媒体的灵魂，智库服务则是基于内容、运用技术，推动媒体整体转型为智库。

那么，如何判定智媒体的综合实力呢？该书创新性提出“智媒体等式”，认为智媒体综合实力=智能技术×（智慧内容+智库服务+数据运营+管理文化+团队能力）。

全书以两个等式为脉络延展开来，全面阐述了智能技术、智慧内容生产、智库服务、数据驱动、管理文化、团队能力建设等一系列体系构建，其主要观点为：新型主流媒体要努力打造自主可控的生态型智媒平台；以平台媒体为核心，构筑起生态发展的新模式。

显然，这样的发展理念，在今天看来依然是超前的，但却具有极强的引领性和现实意义。

此外，该书并没有仅限于就事论事，同样提出人工智能发展面临的问题和瓶颈。比如，人工智能技术带来对新闻事件真实性的担忧，并对新的媒介形态的演进路径，媒介形态的依存关系等话题分别进行了思考与探讨。

该书的可贵之处在于是实践后的结晶，有着较高的视野和宽广的观察维度，提出了智媒体建设的理念、方法和路径。

（三）

2025年2月，李鹏正式调任四川广播电视台党委书记、台长，很多业界人士很关心如何在川台实施融合与创新发展之策。

短短4个月之后，以川台成立四川观察智媒科技有限公司，并正式创建“数据空间与视听传播智媒实验室”作为推动创新发展的先手棋，显然，与其“智媒体”发展理念一脉相承。

川台成立四川观察智媒科技有限公司，其重要落脚点就是为了锚定智媒技术赛道，致力于打造特色智媒产品、培育核心竞争力，从而带动内容生产、传播体系、机制改革等一系列生态重构。

令人关注的是，新成立公司将目光聚焦在打造复合型人才矩阵之上，组建了一支30余人的年轻化、专业化团队，给予最灵活的机制、最高的平均薪酬，形成了技术开发、产品运营、多元业务视角的复合型人才矩阵，从发展角度来讲，这是颇富勇气的举措。

7月11日，四川广播电视台再出新策，将正式成立“四川广播电视台研究院”，以课题研究为核心、专家智库为支撑、资源整合为纽带、创新应用为目标，通过产学研协同创新，打造媒体融合发展的智库平台、全国专家资源的协同平台和产学研协同服务平台，为行业高质量发展提供智力支持和实践解决方案。

如此种种，可以看到《智媒体论》中的种种实践与思考，都逐步在川台推进媒体深融与创新发展中成为重要抓手，期待川台的变革之举能够为全行业提供可复制的重要样本。

原标题：十年磨一剑——在《智媒体论》中探寻媒体深融与变革之路