江西报业传媒集团上半年营收与利润呈两位数增长

7月29日，江西日报社（集团）召开2025年上半年公司经营工作会，总结回顾经济运行情况，分析存在问题，传达学习省委第七轮巡视省属企业党委情况集中反馈会议精神，部署安排以主流媒体系统性变革推动集团产业高质量发展。报社（集团）领导张锋、张天清、王少君、李旭、练蒙蒙、智峰、范高农、张玉胜、刘勇、石玉华、张晶参加会议。

会上，经营管理办公室、审计室、计划财务部分别通报了有关情况，集团所属一级子公司负责人发言。大家把会场变考场，亮进度、找差距、理思路、鼓干劲，进一步营造真抓实干、比学赶超的浓厚氛围。

会议指出，上半年，报社（集团）以系统性变革为契机，紧扣主责主业，聚力发展新质生产力，在文化科技、文化创意、文化投资等板块加快布局落子，经营工作承压奋进、逆势上扬，收入与利润呈现两位数增长，顺利实现“时间过半、任务过半”。同时，对标省委要求和全国一流党报集团，自身仍存在不少短板弱项。要切实增强责任感紧迫感危机感，坚定信心决心，主动求新求变，知难不畏难，变不可能为可能，以实绩实效闯出新路子、打开新天地。

会议强调，下半年及今后一个时期是推进系统性变革的关键阶段，要严格按照省委决策部署和省委宣传部工作要求，围绕增强文化传媒产业核心竞争力，以更大决心、更强力度深入实施“11235”改革计划，奋力完成各项目标任务。

• 要坚持深耕主业、迭代升级。坚定不移做优做强主责主业，紧扣“1+5+N”产业布局，积极拥抱新一轮科技变革、产业变革，主动靠大联强，大力培育新兴产业，在数字文化、数字经济、文化科技产业等前沿赛道抢占先机，打造更多新的增长引擎。

• 要加快瘦身健体、提质增效。坚决精简优化集团子公司，实施“两非”“两资”企业处置，以壮士断腕的决心果断淘汰落后产能与低效无效项目，持续提升资源配置效率，实现“轻装上阵、加速奔跑”。

• 要不断优化评价、强化考核。加快推行采编、经营、管理分类分级考核，建立“穿透式”考核体系，推动企业经营效益与干部任用、薪酬绩效、岗位调整等紧密挂钩，确保考准、考实、考出干劲。

• 要持续选贤任能、激发活力。加大调整不适宜担任现职干部力度，动真碰硬推动干部“能上能下”，注重培养使用年轻干部，进一步把能干事、想干事、干成事的人用起来，不断营造人人争先、个个奋进的干事创业氛围。

综合管理部门负责同志、江西日报采编部门负责同志、集团中层管理干部、集团所属各一级子公司和二级子公司、事业部负责同志参加会议。

原标题：报社（集团）召开上半年公司经营工作会