人民日报余继军： 融合发展是媒体的浴火重生

人民日报文化传媒有限公司董事长余继军

媒体融合不是奏响传媒行业的安眠曲，传媒行业正迎来前所未有的黄金时代。人民日报文化传媒有限公司董事长余继军认为，人民日报的媒体融合发展实践表明，走过68年历史的人民日报正焕发着强大的生机与活力。

余继军表示，报纸＋人民网＋两微一端＋电子屏，人民日报达到约3.5亿用户，而且人民日报从来没有像今天这样无限贴近用户，同频共振。他介绍，人民日报的许多互动话题、互动游戏，参与点击动辄过亿，呈现即时、几何量级汇聚。例如7月12日“菲律宾南海仲裁案”公布结果，人民日报法人微博立即推出“中国一点都不能少”相关报道，总阅读量超过50亿人次，创造了新纪录。例如在人民日报电子阅报栏上新近推出的互动游戏，每个参与点击的数量都超过亿次。

除了海量用户，人民日报从来没有像今天这样充满创新精神。余继军表示，比如人民日报的广告形式在媒体融合中变得十分多样，比如本届奥运出版的电子号外——中国女排战胜荷兰队的那张不服输图片，不仅传递了信息，更重要的是第一时间传播了思想和价值。

余继军在发言中表示，人民日报的媒体融合发展还凸显了传媒行业供给侧改革的迫在眉睫。他认为，目前媒体“亟须去产能”，改变“村村点火、户户冒烟”的行政格局，精简媒体数量和人员数量，真正按照要求打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团。

媒体融合还需要调结构，全面迅速向新媒体转型。余继军认为，媒体要把主要的人财物向新媒体倾斜，打造地域化特色鲜明的用户信息总汇，“要循用户而去，多出精品，倡导工匠精神。”同时，媒体精准设置议题，把握时度效，做有品质的传媒产品，“坚持先进技术为支撑、内容建设为根本，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合”。

传媒行业还要补短板，走市场化道路，通过超常规引进技术、资本和营销人员，补技术开发短板、资本运作短板和经营管理短板。余继军表示，媒体竞争，已不再是单个行业、单个领域的事，“无领域不媒体，现在你一睁开眼，竞争对手已经不是某报某台，而是BAT。”