媒体融合应做到：不沉迷终端叠加 不迷信内容为王

媒体融合，哪些误区应避免

近两年，媒体融合发展的进程不断加快。作为一名媒体人，参与其中深感传统媒体应该反思融合的运营理念和操作路径，真正融入互联网重新构建的传播生态。　　

不沉迷终端叠加，而要追求社交连接　　

传统媒体对媒体融合的探索更多地体现在传播终端的融合，但终端本身只能组合，无法融合。如果简单做加法，传播终端聚集得再多，最终的效果也只是各自作用的叠加，远远激发不了“你我共融”的化学反应。同一个议题如果能够实现大众传播、分众传播、组织传播、人际传播的有机结合，如果能够实现线上传播与线下传播的浑然一体，就可以迅速构成一个即时的、流动的信息场。媒体融合重要的是通过有效的议程设置，激发所有人作为社交化主体的热情，主动参与到内容的生产、传递、交流之中。只有以人的连接为中心，媒体融合才能取得实效。　　

不迷信内容为王，而要调整产品供给　　

媒体融合要实现高效连接，入口依然是内容。但这个内容和我们以前理解的内容完全不同。第一，普通的、缺少专业水准的新闻产品没有价值了。现在，信息生产和传输是零门槛，稀缺的是真正深度、专业的新闻产品，这对自诩拥有内容优势的传统媒体其实是个严峻的挑战。第二，当前，内容产品的内涵更为丰富，远远不止新闻产品这一单调的类型，还包括服务产品、体验产品、活动产品、休闲产品等新成员。金陵晚报多年坚持调查读者意见，以前最受欢迎的都是新闻栏目，但前年开始突然变成《每日菜谱》专栏。报纸每天刊登一个时令菜，没想到好多老人每天早上看过后再去菜市场买菜。这对传统的内容标准是一个颠覆性的冲击，以前我们不以为然的调味品现在竟然成为主菜了。第三，内容产品不再是一个静态的生产过程，而是处于动态的生成和再生产之中，需要融入推广和互动环节，让用户参与到专业生产者的流程之中。　　

不热衷闭门造车，而要习惯众筹众包　　

融合一定不是自己和自己玩儿。我们不但要跨界融合不同的媒介形式，而且要跨出自己的院子，在更广阔的空间中去连接更多的人、更多的终端、更多的渠道。